Đổi mới công tác đánh giá công chức: hướng tiếp cận từ thực tiễn quốc tế đến chính sách quốc gia

Các tác giả

  • Tạ Văn Việt
  • Vũ Thị Minh Tâm
  • Chu Đức Hà

DOI:

https://doi.org/10.59394/qlnn.356.2025.1302

Từ khóa:

Chỉ số hiệu suất chính, đánh giá công chức, cải cách hành chính, đề xuất, Việt Nam

Tóm tắt

Bài viết nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế trong việc thiết kế và vận hành hệ thống chỉ số hiệu suất chính trong đánh giá công chức hành chính công với trọng tâm là hai mô hình tiêu biểu tại Singapore và Hàn Quốc. Trên cơ sở phân tích cấu trúc đánh giá, cơ chế thưởng - phạt cũng như tính gắn kết giữa hiệu suất cá nhân và cải cách thể chế, bài viết làm rõ những yếu tố cốt lõi góp phần tạo nên hiệu quả trong quản lý nhân sự khu vực công, trên cơ sở đó, đề xuất một số định hướng mang tính gợi mở góp phần xây dựng mô hình đánh giá công chức phù hợp, hiện đại và có khả năng thúc đẩy cải cách hành chính và nâng cao hiệu quả quản trị công ở Việt Nam.

Tiểu sử của Tác giả

Tạ Văn Việt

TS, Học viện Hành chính và Quản trị công

Vũ Thị Minh Tâm

ThS, Trường Đại học Hạ Long

Chu Đức Hà

TS, Đại học Quốc gia Hà Nội

Tài liệu tham khảo

Martin, S., S. Nutley, J. Downe and C. Grace. (2016). Analysing performance assessment in public services: How useful is the concept of a performance regimeṢ Public Adm 94: 129 - 145.

Pudjono, A. N. S., W. Dermawan and I. Fatima. (2025). Advancing local governance: a systematic review of performance management systems. Cogent Business & Management 12: 2442545.

Jones, D. S. (2000). Uses and limitations of performance measurement in the civil service: An assessment from the Singapore and New Zealand experiences. Asian Journal of Political Science 8: 109-136.

Poocharoen, O. and C. Lee. (2013). Talent Management in the Public Sector: A comparative study of Singapore, Malaysia, and Thailand. Public Management Review 15: 1185 - 1207.

Wescott, C. G. (2001). EGovernment in the Asia-pacific region. Asian Journal of Political Science 9: 1-24.

Jones, D. S. (2001). Performance measurement and budgetary reform in the Singapore Civil Service. Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management 13: 485-511.

Seo, Y.-B. and Y.-S. Lee. (2024).

Improving performance management in local government: Lessons from South Korea. Public Money & Management 44: 259-266.

Yang, S.-B. and A. R. Torneo (2016). Government Performance Management and Evaluation in South Korea: History and Current Practices. Public Performance & Management Review 39: 279-296.

Tải xuống

Đã Xuất bản

12-09-2025

Cách trích dẫn

Tạ Văn Việt, Vũ Thị Minh Tâm, & Chu Đức Hà. (2025). Đổi mới công tác đánh giá công chức: hướng tiếp cận từ thực tiễn quốc tế đến chính sách quốc gia. Quản Lý Nhà nước, (356), 113–117. https://doi.org/10.59394/qlnn.356.2025.1302

Số

Chuyên mục

Nhìn ra nước ngoài

Các bài báo tương tự

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

Bạn cũng có thể bắt đầu một tìm kiếm tương tự nâng cao cho bài báo này.